Noi angajări
Integrare la nivel general
- Compania, procesele cheie, rolul deținut, sisteme și instrumente.
Specificul departamentului
- Persoane cheie din fiecare departament & externe.
1. Înțelegere & apartenență – scopul / misiunea/ viziunea / valorile companiei, structura organizatorică, cultura & comportamentul, piața în care activează, strategia, clienții, modelul de operare și procesele principale, oferta.
2. Claritatea rolului & indicatori KPI – poziția, managerul direct, colegii, experții din fiecare departament, contacte externe importante, gradul de control și creativitate, indicatori.
3. Inițiere – competențe tehnice, procese detaliate, secondare / coaching / coleg suport.
4. Contribuție – proiecte proprii, rezultate măsurabile, feedback primit și integrarea ideilor de îmbunătățire în cadrul.
5. Performanță – responsabilități depline conform fișei de post& indicatori, discuție de evaluare.
6. Plan de dezvoltare – dezvoltarea de abilități și competențe în cadrul rolului, prin training intern & extern, sarcină temporară.