Noi angajări

Onboarding and Training

Integrare la nivel general

  • Compania, procesele cheie, rolul deținut, sisteme și instrumente.

Specificul departamentului

  • Persoane cheie din fiecare departament & externe.
CONCLUZII

1. Înțelegere & apartenență – scopul / misiunea/ viziunea / valorile companiei, structura organizatorică, cultura & comportamentul, piața în care activează, strategia, clienții, modelul de operare și procesele principale, oferta.

2. Claritatea rolului & indicatori KPI – poziția, managerul direct, colegii, experții din fiecare departament, contacte externe importante, gradul de control și creativitate, indicatori.

3. Inițiere – competențe tehnice, procese detaliate, secondare / coaching / coleg suport.

4. Contribuție – proiecte proprii, rezultate măsurabile, feedback primit și integrarea ideilor de îmbunătățire în cadrul.

5. Performanță – responsabilități depline conform fișei de post& indicatori, discuție de evaluare.

6. Plan de dezvoltare – dezvoltarea de abilități și competențe în cadrul rolului, prin training intern & extern, sarcină temporară.