Planificare
Planificarea afacerii
- O direcție clară pe 1–3 ani — obiective de venit, priorități de creștere și focus strategic (ce face compania și ce NU face).
Bugetare
- Bugetul ca instrument de creștere, nu o listă de costuri.
Optimizare cost-profit
- De la obsesia pentru cifră de afaceri la creștere profitabilă.
1. Context de Piață (PESTLE) & Capacitatea de a concura (SWOT).
2. Scenarii de Creștere – linii de business, investiții & resurse, riscuri.
3. Inițiative Cheie de Creștere – proiecte mari / mișcări strategice.
4. Planificare cu scenarii – ipoteze, volume estimate, cifra de afaceri, cheltuielile operaționale (OPEX – strategice vs. emoționale) și investițiile necesare (CAPEX).
5. Buget Operațional (OPEX)
Alocare clară a cheltuielilor, modele și template-uri de lucru, plan anual și trimestrial, rentabilitate investiții.
6. Investiții (CAPEX)
Listă clară de investiții, prioritizare, evaluarea riscurilor și randamentelor
7. Vizibilitate profit – clienți cheie, produse cheie pentru profit, pierderi de profitș ce merită scalat și ce oprit
